为进一步加强中层干部队伍建设，全面、客观评价干部履职尽责能力和2023年工作完成情况，为2024年医院发展谋划新思路、明确新目标、研究新举措，1月20日，衡水市第七人民医院在总院行政办公楼二楼大会议室召开了2023年度中层干部述职考评大会。党委班子成员及全体中层干部参加会议。

会上，中层干部围绕2023年重点工作开展情况，从自身岗位出发，对一年来科室学习培训、业务开展、亮点工作、管理成效、医德医风建设等方面进行全面客观的总结，实事求是地回顾了本年度工作亮点，对面临的瓶颈与未来发展做出了规划和展望，充分展示了履职态度、工作高度、剖析深度和成绩新度，为今后的工作划出了重点，指明了方向。

在听取工作述职后，党委书记方双军对中层干部一年来的辛勤工作和所取得的成绩给予充分肯定，并对2024年工作提出三点工作意见：一是提高政治站位，深刻领会担当作为的时代内涵。医院现在发展到了船到中流浪更急，人到半山路更陡的时候，是一个愈进愈难，愈进愈险而又不进则退，非进不可的时候，这既是党和国家事业面临的新形势，也是我们医院改革发展面临的新挑战。二是强化正向激励，发挥考核激励鞭策作用。考核，实际上是一根干事创业的指挥棒，指引着大家往正确的方向走，考核标准必须要与医院改革发展紧密结合起来，与领导班子和干部队伍建设的实际结合起来，才能真正发挥作用，对干部职工的考核，要做到经常化，制度化，全覆盖。三是谋大事，干大事，开启由大到强的新征程。当前，医院大而不强的问题是我们面临的最大挑战，医院发展已经到了瓶颈阶段。如今医院基础硬件设施较为完善，“如何做强”便成为了现在的首要任务，我们要时刻居安思危，不能满足现状，下一步我们要下大力气解决这个问题。他希望，大家把这次述职汇报作为新的起点，努力奔跑，奋力追梦，以追求卓越，只争朝夕的精神，以打硬仗，闯难关的坚韧，以敢担当，善作为的干劲，集中力量谋大事，干大事，成大事，加快实现医院由大到强的历史性转变，为市七院跨越式的发展做出新的更大贡献。